MalgrĂ© la lutte contre les inĂ©galitĂ©s de genre, de nombreuses formes de sexisme persistent encore dans le milieu professionnel. En effet, le genre fĂ©minin est souvent dĂ©valorisĂ© au profit des hommes, qui sont plutôt privilĂ©giĂ©s dans de nombreux domaines. Pourtant, cette inĂ©galitĂ© prĂ©sente de nombreuses consĂ©quences nĂ©gatives pour une entreprise. En plus d’affecter la productivitĂ© et la performance des Ă©quipes, elle impacte aussi le recrutement, sans parler des effets sur le climat de travail et l’image de la sociĂ©tĂ©. Comment peut-elle se manifester et comment la surmonter ? Nous vous invitons Ă faire le point sur le sujet.
Ce qu'il faut retenir :
💰 Inégalité salariale | Écart salarial entre hommes et femmes dans le monde professionnel. |
🔒 Plafond de verre | Barrière invisible limitant l'avancement des femmes dans leur carrière. |
🚫 Discrimination à l'embauche | Privilège accordé aux hommes lors des processus de recrutement. |
👩‍💼 Manque de représentativité | Nombre limité de femmes occupant des postes de pouvoir ou dans des secteurs techniques. |
L’Ă©cart salarial entre les hommes et femmes : une rĂ©alitĂ© incontournable
Comme on peut le constater grâce Ă la plateforme Cali et Gali, l’inĂ©galitĂ© salariale entre les hommes et les femmes est une rĂ©alitĂ© toujours prĂ©sente sur le marchĂ© du travail. En effet, une Ă©tude menĂ©e par l’INSEE en 2022 dĂ©montre que les hommes gagnent 23,5 % de plus que les femmes. Bien que ces dernières occupent majoritairement des postes importants dans le secteur du soin, de la santĂ© ou encore de l’aide Ă la personne, elles restent mal rĂ©munĂ©rĂ©es.
Cette diffĂ©rence est surtout liĂ©e au volume de travail des femmes infĂ©rieur, Ă cause du temps partiel qui s’Ă©lève Ă 28,7 % chez les femmes contre 7,2 % pour les hommes. Toutefois, Ă temps de travail similaire, l’Ă©cart salarial reste important, puisqu’il est estimĂ© Ă 14,9 %. Cela prouve que les mĂ©tiers correspondant aux spĂ©cificitĂ©s fĂ©minines sont peu valorisĂ©s. Cette inĂ©galitĂ© demeure pour un poste et un temps de travail identiques, mĂŞme si la diffĂ©rence de revenu est de 4 %.
Le plafond de verre, des barrières invisibles Ă l’avancement des femmes
MalgrĂ© la volontĂ© des femmes Ă Ă©voluer dans leur carrière, le plafond de verre reste une barrière importante Ă leur succès professionnel. La majoritĂ© des femmes exercent des mĂ©tiers prĂ©caires dĂ©valorisĂ©s, tandis que les postes importants sont occupĂ©s par des hommes. L’accès aux postes de direction et Ă ceux Ă haute responsabilitĂ© dans les entreprises est très limitĂ© au genre fĂ©minin.
En effet, les compĂ©tences des femmes sont souvent sous-estimĂ©es et sont associĂ©es Ă un manque de capacitĂ© Ă diriger et Ă prendre des dĂ©cisions importantes. Seules six grandes entreprises françaises sur les 120 ont une femme comme PDG. Il est pourtant possible de surmonter ce problème en favorisant la diversitĂ© dans le processus de recrutement et en s’Ă©loignant des stĂ©rĂ©otypes.
La discrimination Ă l’embauche, une forme d’inĂ©galitĂ© de genre persistante
Bien que la lutte pour l’Ă©galitĂ© des sexes dure depuis plusieurs dĂ©cennies, la discrimination Ă l’embauche continue de se manifester. Les recruteurs, influencĂ©s par les prĂ©jugĂ©s par rapport au genre fĂ©minin, ont tendance Ă privilĂ©gier les hommes. Cette discrimination peut se ressentir dès l’entretien, notamment Ă travers des questions dĂ©placĂ©es sur la situation familiale ou la maternitĂ©.
Les compĂ©tences des femmes sont Ă©galement Ă©valuĂ©es plus sĂ©vèrement et les critères de sĂ©lection privilĂ©gient frĂ©quemment le genre masculin. Pour soutenir l’inclusion et la diversitĂ©, il est possible de miser sur un recrutement anonyme. Ainsi, les prises de dĂ©cision ne risquent pas d’ĂŞtre influencĂ©es par les stĂ©rĂ©otypes. La sensibilisation des recruteurs sur les prĂ©jugĂ©s involontaires peut aussi contribuer Ă la suppression de cette forme d’inĂ©galitĂ© de genre dans le monde du travail.
Le manque de représentativité dans certains secteurs et postes de pouvoir
Le nombre de femmes exerçant Ă des postes de pouvoir ou dans un domaine technique est très faible. Ce manque de reprĂ©sentativitĂ© s’explique par de nombreuses raisons. La considĂ©ration du sexe dans le choix de la carrière au plus jeune âge en est une raison. Les mĂ©tiers importants et techniques sont en gĂ©nĂ©ral associĂ©s aux hommes. Le manque de prĂ©sence fĂ©minine dans ces secteurs peut avoir une influence sur le choix de carrière de la majoritĂ© des femmes et les dĂ©courager Ă se lancer.
Cependant, les prĂ©jugĂ©s inconscients lors du recrutement en sont Ă©galement la cause. Le manque de disponibilitĂ© des femmes dĂ» Ă leurs responsabilitĂ©s familiales peut aussi les empĂŞcher de s’engager dans des postes de pouvoir. Vous l’aurez compris, les inĂ©galitĂ©s de genre continuent d’ĂŞtre prĂ©sentes dans le monde professionnel. Les femmes restent encore dĂ©favorisĂ©es, aussi bien en termes de salaire que de poste occupĂ©.
La majoritĂ© exerce dans le secteur du soin, avec une rĂ©munĂ©ration mĂ©diocre par rapport Ă celle des hommes. La mise en place d’une politique d’inclusion et de diversitĂ©, la sensibilisation des collaborateurs et l’anonymisation du recrutement sont des solutions envisageables pour lutter contre le sexisme. Cela permet non seulement d’instaurer un environnement sain dans l’entreprise, mais aussi de booster la productivitĂ© et d’amĂ©liorer l’image de la sociĂ©tĂ©.