Vous êtes à la recherche de solutions pour optimiser la gestion du cycle de vie de vos produits ? Avez-vous déjà entendu parler du MBSE ? Derrière cet acronyme se cache un outil de gestion de plus en plus prisé par les entreprises du monde entier. Dans cet article, nous vous proposons de découvrir ce qu’est MBSE et comment il peut vous aider à maximiser la valeur de vos produits tout en réduisant leur complexité.
Ce qu'il faut retenir :
| 💬 Communication interne | Création d'une source unique d'informations. |
| 🔍 Réduction de la complexité | Gestion intégrée de la complexité des produits. |
| 🌟 Meilleure qualité de produit | Vérification et validation pour prévenir les erreurs. |
| 🚀 Optimisation de la planification | Orchestration de la complexité du cycle de vie. |
Qu’est-ce que MBSE ?
Le MBSE (Model-Based Systems Engineering) est une approche de gestion de cycle de vie des produits. Contrairement à ce que l’on pourrait penser, le MBSE n’est pas une solution logicielle, mais plutôt une culture d’entreprise. Elle permet de planifier les processus de la vie d’un produit, de la planification de la production à la gestion des services, en passant par la planification du site. En d’autres termes, le MBSE vise à gérer la complexité de la vie d’un produit en intégrant tous les domaines et en maximisant la valeur des produits.
Les 5 clés de MBSE
La gestion de cycle de vie des produits est une tâche complexe qui nécessite une approche holistique. Le MBSE se divise en 5 grandes clés, chacune avec sa propre valeur et son propre rôle dans le cycle de vie du produit.
- La définition de production
La définition de production est la première étape du MBSE. Elle consiste à définir le produit et à écrire ses exigences. Cette étape permet de poser les bases du produit en créant une source unique d’informations et de définir les interfaces entre les différents domaines d’ingénierie.
- L’ingénierie connectée
La deuxième étape est l’ingénierie connectée. Cette étape consiste à décomposer le produit en différents domaines tels que le logiciel, le mécanique ou le réseau, puis à connecter ces différents domaines pour créer une définition de système unique.
- La vérification et la validation du produit
La vérification et la validation du produit sont la troisième clé du MBSE. Cette étape permet de vérifier si le produit répond aux exigences et de valider son fonctionnement. C’est également à cette étape que l’on peut détecter les erreurs et les corriger avant qu’elles ne deviennent des problèmes coûteux.
- L’ingénierie de qualité
L’ingénierie de qualité est la quatrième clé du MBSE. Elle permet de surveiller la sécurité du produit et de réduire les risques en utilisant des outils tels que l’IA pour vérifier la qualité des exigences et la modélisation de scénarios de vérification et de test.
- La planification et l’exécution de programmes intégrés
La dernière clé du MBSE est la planification et l’exécution de programmes intégrés. Cette étape permet d’orchestrer la complexité du cycle de vie du produit en reliant les quatre P : le portefeuille, le programme, le projet et le produit (la gestion de son cycle de vie) . Elle permet également d’optimiser les performances de la conception simultanée et de maximiser la réutilisation des actifs.
Comment MBSE peut vous aider ?
Le MBSE est un outil puissant pour optimiser la gestion du cycle de vie de vos produits. En l’utilisant, vous pouvez bénéficier de plusieurs avantages, notamment :
- Une meilleure communication interne : Le MBSE vous permet de créer une source unique d’informations et de définir les interfaces entre les différents domaines d’ingénierie. Cela facilite la communication entre les différentes parties prenantes, ce qui peut réduire les erreurs et les coûts.
- Une réduction de la complexité : Le MBSE vous aide à gérer la complexité de la vie d’un produit en intégrant tous les domaines et en maximisant la valeur des produits. En réduisant la complexité, vous pouvez améliorer l’efficacité et réduire les coûts.
- Une meilleure qualité de produit : Grâce à la vérification et à la validation du produit, vous pouvez détecter les erreurs et les corriger avant qu’elles ne deviennent des problèmes coûteux. L’ingénierie de qualité vous permet également de surveiller la sécurité du produit et de réduire les risques.
- Une optimisation de la planification et de l’exécution de programmes : La planification et l’exécution de programmes intégrés vous permet d’orchestrer la complexité du cycle de vie du produit en reliant les quatre P : le portefeuille, le programme, le projet et la gestion du cycle de vie du produit. Cela permet d’optimiser les performances de la conception simultanée et de maximiser la réutilisation des actifs.